DSI : gérer efficacement les ressources de l'entreprise dans une démarche RSE
Publié le Dec 18, 2025
6 minutes
Découvrez dans cet article, comment contribuer à la sobriété numérique en limitant le suréquipement matériel et logiciels.
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) s’applique désormais pleinement aux ressources IT. Face à l'accumulation de licences logicielles et d'achats de matériel, les DSI sont en première ligne pour réduire l’impact écologique négatif de l’entreprise.
Comment la DSI peut-elle devenir un pilier de la gestion des ressources et du Green IT global ?
Par la transformation digitale, l'impact des Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) sur l'environnement est majeur (émissions de CO2, extraction de minerais).
Dans ce contexte, l'engagement de la DSI dans le Green IT et la RSE devient un impératif stratégique.
1. La RSE dans l’IT : définition et implication pour la DSI
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est une démarche visant à calculer puis à diminuer l’impact négatif d’une entreprise sur les plans environnemental, social et financier, en s'engageant dans le développement durable.
L'impact de la RSE sur les ressources informatiques
La RSE touche directement la DSI et peut devenir un levier pour une utilisation raisonnée des logiciels et des matériels et une approche visant la traçabilité digitale.
- Enjeux légaux : Depuis la loi PACTE (2020), les entreprises doivent prendre en considération les enjeux sociétaux et environnementaux. Les grandes structures doivent réaliser un reporting obligatoire de leur démarche, qui inclut l'empreinte numérique.
- Axe d'amélioration : La DSI est aux premières loges pour proposer une vision Green IT dans le choix des logiciels SaaS et des terminaux (ordinateurs, smartphones, etc.), en suivant par exemple les lignes directrices de la norme ISO 26000.
Les conséquences négatives des TIC
L'utilisation des ressources informatiques a des impacts directs :
- Impact environnemental : Les outils TIC génèrent entre 2.1 et 3.9 % des émissions mondiales de CO2. La fabrication du matériel informatique nécessite des matériaux rares (minerais) et pose un défi de recyclage.
- Impact social : L'usage des TIC génère aussi des problématiques sur la surcharge d’informations pour les collaborateurs et l’amoindrissement de la frontière entre vie personnelle et vie professionnelle. La sobriété numérique s’impose.
2. Le rôle pivot de la DSI pour la sobriété numérique et le Green IT
Le DSI joue un rôle fondamental dans une maîtrise raisonnée des usages et des choix TIC. Son action est concrète et transversale, nécessitant le soutien de la direction.
Trois sujets clés incombant à la DSI :
- La Pérennité du Matériel : prolonger la durée de vie des équipements.
- La Réduction de la Consommation : diminuer la consommation énergétique des logiciels utilisés pour tendre vers la sobriété numérique.
- L’Usage Éthique : mesurer l’impact des TIC sur le bien-être des collaborateurs.
Actions concrètes de la DSI :
- Achats Responsables : privilégier l'achat de terminaux réparables, recyclables, voire reconditionnés (en se référant à l’indice de réparabilité).
- Don et Recyclage : organiser le don du matériel obsolète (à des associations comme Emmaüs Connect) au lieu de l'enterrer.
- Mesure : mesurer l’empreinte carbone (via des outils comme Aktio).
- Éviter le suréquipement : éviter le suréquipement des collaborateurs, autant au niveau matériel qu'au niveau des licences informatiques octroyées.
3. La gestion des ressources : Le pilier de la stratégie RSE
Pour que la DSI soit un pilier de la RSE, il est impératif d'intégrer les principes du Green IT à la racine de la gestion des ressources.
Le cœur du problème écologique dans l'IT est le manque de traçabilité et la surconsommation due à l'oubli.
- Lutter contre le suréquipement : Avoir un mapping précis de ce dont chaque collaborateur est équipé est essentiel pour éviter d'acheter du matériel ou des licences en doublon ou inutiles (licences inutilisées).
- Optimiser le cycle de vie : un logiciel de gestion de ressources qui intègre les principes RSE permet de :
- onboarding IT : déclencher les bonnes demandes d’équipement (suffisantes mais non excessives) à chaque arrivée.
- offboarding IT : couper tous les accès et récupérer tout le matériel au départ d’un employé. C’est une participation active à la réduction de l’empreinte carbone de l’entreprise (moins de serveurs actifs inutilement, moins de licences gaspillées).
- Réemploi : faciliter la réutilisation rapide du matériel collaborateur et des licences libérées (économie circulaire interne).
Ces bonnes pratiques, bien documentées et appuyées par la direction, transforment la fonction IT en un acteur majeur du développement durable.
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Questions en lien
Qu'est-ce que la Sobriété Numérique pour la DSI ?
La sobriété numérique est l'approche visant à réduire l'impact environnemental et social du numérique. Pour la DSI, cela signifie lutter contre le suréquipement, prolonger la durée de vie du matériel informatique, et éviter les licences inutilisées qui sollicitent inutilement les serveurs des fournisseurs.
Quel est l'impact environnemental des licences logicielles inutilisées ?
Chaque licence logicielle active sollicite des serveurs qui consomment de l'énergie et génèrent du CO2. Les licences non utilisées (non coupées après un offboarding IT) représentent donc un gaspillage énergétique direct et contribuent à l'empreinte carbone de l'entreprise.
Comment un outil de gestion des ressources contribue-t-il au Green IT ?
Un logiciel de gestion de ressources centralise le mapping précis de l'équipement. Cela permet à la DSI d'éviter le suréquipement à l'Onboarding IT, de maximiser le réemploi du matériel collaborateur (réduction des achats) et de couper l'énergie des licences inutilisées à l'offboarding IT.
La loi PACTE rend-elle le reporting RSE obligatoire pour toutes les entreprises ?
Non, la loi PACTE exige de toutes les entreprises qu'elles prennent en considération les enjeux sociétaux et environnementaux. Le reporting RSE est obligatoire uniquement pour les grandes entreprises (plus de 500 collaborateurs ou CA dépassant 100 millions d'euros).
